Все, что нужно знать о процессинге, если вы решили перевести бизнес в онлайн

Все, что нужно знать о процессинге, если вы решили перевести бизнес в онлайн

Банковская система преодолевает кризис. Но это не отменяет другую важнейшую задачу — повышение доступности финансовых услуг для граждан страны. В сфере платежей не стоит так остро проблема устойчивости отдельных банков и НКО, однако существуют не менее сложные проблемы: Главный урок кризиса — необходимо уменьшать долю наличной валюты в обороте, внедрять карточные расчеты. Ассоциация региональных банков предлагает наделить органы государственной власти субъектов Федерации полномочиями по установлению обязательного приема крупными торговыми точками платежных карт при осуществлении денежных расчетов с потребителями. Для этого необходимо предоставить право устанавливать размер среднемесячного оборота организаций и индивидуальных предпринимателей, превышение которого влечет за собой такую обязанность. Национальная платежная система Формирование национальной платежной системы требует целенаправленной технологической, организационной и правовой интеграции нескольких до настоящего времени слабо взаимосвязанных сегментов. При этом следует говорить как о розничных, так и об оптовых межбанковских платежах и системе Банка России.

Банковская карта

Описание реализации карточного проекта в банке на примере конкретного продукта Из книги Платежные карты: Бизнес-энциклопедия автора Проект Описание реализации карточного проекта в банке на примере конкретного продукта Необходимость построения сбалансированной продуктовой линейки кредитных карточных продуктов. Стратегия развития бизнеса банка как определяющая основа построения продуктовой линейкиНа Анатомия карточного мошенничества Из книги Платежные карты:

Банковская карта — инструмент, дающий возможность доступа к своему личному счету в банке. Такой счет называют специальным карточным счетом.

Поэтому изучение проблем использования пластиковых карт в России представляется особенно актуальным, а изучение мировой практики и перспектив развития рынка пластиковых карт в России приобретают в настоящее время конкретную значимость. Пластиковая карта - это многоразовый платежный и кредитный инструмент длительного пользования, обладающий наиболее высокой на сегодня степенью защиты от подделок и к тому же содержащий идентификационную информацию о держателе карточки, позволяющий производить проверку его платежеспособности.

В настоящее время пластиковый бизнес - это более 1,3 млрд. Ежегодный мировой оборот превышает 3 трлн. Платежные карты принимаются более чем 20 млн. На конец года общее число эмитированных банковских карт в России составило 10,5 млн. По состоянию на начало года, в России эмитировано почти 24 млн. Наряду с этим в России действуют отечественные платежные системы: Прибыль как конечная цель маркетинга, первоочередная ориентация на потребности клиента; постановка управленческих задач и планирование конкретных мероприятий по достижению намеченных целей.

Андрей Александрович: «Технологии как двигатель бизнеса»

Зарубежный опыт развития платёжных карт шёл от кредитных карт. В России развитие карточной технологии пошло другим путём: Многие из карт, позволяющих клиентам получить денежные средства в кредит, являются дебетовыми картами с разрешённым овердрафтом, кредитными их называют банки в маркетинговых целях[ источник не указан дней ]. Кредит по овердрафту оговаривается при открытии счёта и не может превышать фиксированной суммы. Права и обязанности сторон, связанные с кредитованием счёта, определяются правилами о займе и кредите, если договором банковского счёта не предусмотрено иное ст.

С точки зрения клиента, карта с разрешённым овердрафтом представляет собой платёжную карту, позволяющую осуществлять платежи как за счёт средств держателя карты, размещённых на банковском счёте, так и за счёт кредита, предоставляемого банком в случае недостатка средств на счёте.

Это значит, что эффективность карточного бизнеса банка сегодня напрямую роль карточного процессинга в определении места розничного банка на.

Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов.

При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами. В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика.

Отметим еще один момент. Существует два подхода к учету доходов и расходов: Первый означает, что доходы и расходы учитываются по факту оплаты оказанной банком услуги, второй — по факту оказания банком услуги или по мере списания на расходы тех или иных ресурсов. Сейчас большинство если не все отечественных банков и картбизнесов используют именно первый, кассовый, метод.

9.2.4. Риски в сфере карточного бизнеса

Специфика маркетинга карточных продуктов и услуг Основными отличиями являются: Высокий динамизм карточного рынка. В отличие от рынка нетор говых услуг среднего банка, который характеризуется стабильным количеством основных конкурентов, низкой текучестью клиентов, фиксированным ассортиментом продуктов который может не меняться годами , низкой технологичностью в целом, для рынка карточных услуг характерны: Особый подход в общении с клиентами.

Персоналу банка, занимающегося карточным бизнесом, необходимо обладать широкими знаниями. Имея дело не только с физическими, но и с юридическими лицами, крайне важно рассматривать карточный бизнес не просто как ещё один набор продуктов, но как базисный инструмент для построения ка чественно новых взаимоотношений с клиентами.

Ритейловый бизнес банка, место карточек в нем Выработка подходов к Однако прежде необходимо четко определить само понятие розницы.

Основные виды исследований продуктов банков-конкурентов, которые необходимо проводить маркетинговому подразделению банка на постоянной основе рекомендованная периодичность данного исследования один раз в квартал с целью выявления тенденций рынка платежных карт: Источниками маркетинговой информации могут быть нормативные документы, интернет, пресса, ЦБ РФ, налоговые органы и т.

Если цель исследования определена, необходимо определить список банков — конкурентов, которые будут участвовать в исследовании. Если целью исследования стоит изучить весь, например московский рынок, то необходимо разделить банки по следующим группам: Далее определяются непосредственно параметры продукта, которые необходимо изучить.

В целях получения достоверной информации для исследования лучше проводить опросы сотрудников -центров банков, представившись клиентом банка. После получения информации, данные опроса заносятся в таблицу, определяются средние значения, проводятся сравнения параметров продукта между группами, выводятся среднерыночные значения, проводится анализ полученных данных. Если необходимо узнать параметры продукта, который предоставляют небольшое количество банков, например, карты с льготным периодом кредитования, то производить разделение банков по группам в этом случае смысла нет, исследование проводится по всем банкам, предоставляющим данный продукт.

Проблемы получения актуальной информации в процессе проведения маркетинговых исследований: Поэтому самый лучший способ получения заветной информации непосредственно в офисе банков-конкурентов, но данный способ отличается более высокими трудозатратами, чем звонок. Таким образом, способ получения данных для проведения исследований зависит прежде всего от важности самой информации, возможностей и организации маркетингового подразделения банка. Сегментирование клиентской базы Одно из направлений работы маркетингового подразделения банка — выявление целевых групп клиентов для фокусирования разработки и продаж различных банковских продуктов, услуг.

Целевой группой называется группа клиентов, подходящая для продажи им определенного вида товаров или услуг.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДЛИННОСТИ ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ

Стратегия развития бизнеса банка как определяющая основа построения продуктовой линейки. На современном этапе развития розничного банковского бизнеса в российской банковской системе, когда рынок уже находится в определенной, далекой от начальной, фазе развития, от банка требуется не только и даже не столько быть технологически готовым к эмиссии и процессингу пластиковых карт.

Успех в бизнесе определяется целым рядом факторов, куда, безусловно, относится и технологический. Однако продуманное продуктовое предложение на базе современных карточных технологий международных платежных систем, правильная ценовая политика и разумное применение коммуникационных инструментов в настоящее время играют все более значительную роль.

Услуги Банка-спонсора в МПС Visa International и MasterCard Worldwide и терминальным оборудованием; самостоятельное определение общей терминального оборудования и решений в сфере карточного бизнеса. Данное.

Рынок растет как количественно — количество эмитированных в России карт превысило численность населения — так и качественно. Сегодня ожидания и потребности клиентов розничных банков существенно выросли, они хотят иметь доступ к широкой линейке сервисов в режиме 24х7. При этом скорость внедрения новых продуктов и технологий на высоко конкурентном рынке становится критическим фактором. Это значит, что эффективность карточного бизнеса банка сегодня напрямую зависит от возможностей используемого им процессингового центра, его гибкости, функциональности, технологической оснащенности.

Но каким конкретным требованиям должен сегодня отвечать современный процессинг, и какими критериями руководствоваться банку, принявшему решение воспользоваться услугами аутсорсинга, чтобы сделать правильный выбор партнера для развития своей новой или существующей карточной программы? Какова, на ваш взгляд, роль карточного процессинга в определении места розничного банка на рынке, в формировании его конкурентоспособности и привлекательности для клиентов?

Поскольку банковская розница сегодня неотделима от банковских карт, совершенно естественно, что система, обеспечивающая надежное и качественное функционирование карт, является определяющей.

Структура и штат подразделения розничного бизнеса в банке

В книге дано подробное описание политики безопасности на всех этапах жизненного цикла банковской карты — от цеха, где производится пластиковая заготовка будущей карты, до торговой и сервисной сферы, где карта принимается к оплате. Дана классификация карточных рисков, изложена методика оценки рисков эмитента с использованием мониторинга карточных транзакций. Подробно описаны виды карточного мошенничества и методы его профилактики.

Персоналу банка, занимающегося карточным бизнесом, необходимо обладать Анализ рынка – определение текущей рыночной ситуации путём.

Формат номера выглядит так: Подробнее о лимите авторизации ниже. Для интересующихся вот здесь описано, как происходит валидация номера карты. Для каждого БИНа генерируется пара ключей: Процедура генерации и передачи результата в аналогична описанной выше. После этого всё это добро прописывается в и процессинга. В для выпуска карт и их эмбоссирования, в для обслуживания авторизаций. Теперь у нас есть связь с и есть выпущенные карты; другими словами, мы осуществили эмиссию карт.

Нам осталось сделать эквайеринг. Банкоматы Не буду повторяться и описывать, что находится внутри банкомата, это уже описали здесь. Широко известны три производителя: Ваш покорный слуга является сертифицированным инженером как раз таки . Однако, у нас был один стародавний , который был выпущен ещё до продажи бизнеса и который работал. Не скажу, что работал он как часы, ибо его всё время приходилось подкручивать и подлаживать, чтобы он хоть как-то дышал, но для него можно было купить запчасти.

Тинькофф банк купил часть карточного портфеля Связного банка

Конечно, отчасти такая динамика объясняется валютной переоценкой из-за снижения стоимости рубля. Но мы рассматриваем предложения для рублёвых вкладов, за счёт которых, преимущественно, увеличился вкладной портфель большинства банков нашей десятки. Исходными данными для расчёта послужили исследования Сравни. Также мы включили в финальные таблицы информацию о наиболее выгодных ставках по кредитам и вкладам от банков-лидеров на данный момент. Механика получения итогового балла по продуктовым рейтингам:

Для того, чтобы определить сущность банковского розничного бизнеса и разобраться Также при развитии карточного бизнеса розничный банк может.

Такой счет называют специальным карточным счетом СКС. Он открывается банком для отражения всех совершаемых клиентом операций с использованием банковской карты. Банковские карты используются для безналичных платежей, в том числе и через Интернет, а также для снятия наличных или пополнения счета через банкомат или пункт выдачи наличных ПВН. Их также иногда называют кредитными картами или кредитками, но это обобщенное название не соответствует действительности, так как карты могут быть как кредитными, так и дебетовыми.

Тип карты, кредитная или дебетовая, определяется счетом, к которому она прикреплена, или который является для карты основным. Карта может быть прикреплена сразу к нескольким счетам такие карты называют мультивалютными и, наоборот, к одному счету может быть прикреплено несколько карт. Некоторые кредитные организации дают возможность своим клиентам заменять основной счет карты другим своим карточным счетом, открытым в том же банке.

Солидные банки замешаны в обнале


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!